婚礼过后，苏逸和林悦瑶沉浸在新婚的甜蜜之中，但他们并没有忘记身上肩负的责任，很快便重新全身心投入到工作中。
随着公司规模的不断扩大，管理上的问题逐渐凸显出来。林氏集团和苏家企业在业务整合过程中，出现了部门之间沟通不畅、工作流程繁琐等诸多矛盾。员工们面对新的架构和职责划分，一时难以适应，导致工作效率有所下降。
林悦瑶看着堆积如山的问题报告，眉头紧锁：“苏逸，照这样下去，公司的发展势头恐怕会受到影响。我们得想个办法解决这些管理上的难题。”
苏逸点点头，表情凝重：“我也在考虑这个问题。或许我们需要引入一套先进的管理体系，同时对员工进行全面培训，提升大家的专业素养和团队协作能力。”
就在他们为此事烦恼时，一个国际商业论坛向他们发出了邀请。这个论坛汇聚了全球顶尖的企业家和商业专家，是交流最新商业理念和经验的绝佳平台。
“这或许是个机会，我们去参加论坛，看看能不能从中找到解决问题的新思路。”林悦瑶眼中闪过一丝希望。
苏逸表示赞同：“好，我们一起去，多学习学习别人的成功经验。”
在国际商业论坛上，来自世界各地的精英们分享着各自的见解和案例。苏逸和林悦瑶认真聆听，不时做着笔记。其中一位知名企业的cEo分享的关于数字化管理转型的经验引起了他们的浓厚兴趣。
“通过建立数字化管理平台，可以实现信息的实时共享和高效流转，打破部门之间的壁垒，大大提高工作效率。”这位cEo详细介绍道。
苏逸和林悦瑶对视一眼，心中同时有了想法。回到国内后，他们立刻组织团队，着手规划公司的数字化管理转型方案。
然而，转型之路并非一帆风顺。公司内部一些老员工对新的管理模式存在抵触情绪，担心自己无法适应新的技术和工作方式。同时，数字化转型需要投入大量的资金和人力，这也给公司的财务带来了一定压力。
“苏逸，这些问题不解决，转型计划很难推进下去。”林悦瑶有些焦虑地说道。
苏逸安慰她：“别着急，我们先和老员工们好好沟通，让他们明白转型对公司和个人发展的重要性。至于资金问题，我们再想办法拓宽融资渠道。”
苏逸亲自组织了多次座谈会，与老员工们面对面交流，耐心解答他们的疑问，描绘公司转型后的美好前景。渐渐地，老员工们的态度开始转变，愿意尝试接受新事物。
与此同时，林悦瑶凭借着出色的商业谈判技巧，成功与几家投资机构达成合作意向，为数字化转型项目筹集到了足够的资金。
在苏逸和林悦瑶的共同努力下，公司的数字化管理转型逐步走上正轨。随着新系统的上线运行，部门之间的沟通变得顺畅无阻，工作流程得到优化，员工们的工作效率大幅提升。公司的业绩也随之迎来了新一轮的增长，在市场竞争中更具优势……