苍龙一号恢复后的第二天，北川集团进行正式设备验收。
Y轴三十二米全行程。
x轴横梁移动。
Z轴滑枕伸缩。
b轴与c轴联动。
主轴连续运行。
基础沉降监测。
一共四十七项检测。
全部通过。
光纤通信连续运行四十八小时，没有再次丢包。
床身修复区域最大高度变化，零点零零六毫米。
分段式b轴夹紧系统完成一百次锁紧循环，角度重复误差小于三个角秒。
修复后的陶瓷混合轴承组温升和振动也保持稳定。
北川集团最终验收文件正式盖章。
一千八百万元项目款支付。
其中此前已经支付诊断费和阶段款。
剩余一千一百六十万元，当天进入野火工业账户。
陈大川完成项目核算。
基础修复协作费用，二百一十万元。
测量与设备租赁，一百三十二万元。
轴承修复和夹紧系统制造，一百零六万元。
人工、运输、差旅和其他费用，一百四十八万元。
项目综合成本，五百九十六万元。
扣除税费和后续质保准备金，预计净收益接近八百万元。
这是野火工业成立以来利润最高的单个项目。
但真正值钱的，远不只是八百万元。
他们留下了超大型设备原位纠偏工艺。
大型五轴空间误差重建模型。
非标准陶瓷轴承修复技术。
大型旋转轴分段夹紧系统。
还有一套不依赖原厂加密数据库的设备精度恢复方法。
这些能力，无法简单用项目款衡量。
北川集团原本准备花四千六百万元更换整套控制系统。
等待十一个月。
最后还未必能解决地下基础沉降。
野火工业用不到一半的费用，在四十天内让设备恢复生产。
恢复后的苍龙一号，甚至在b轴夹紧刚度上超过原始状态。
项目完成当晚，北川集团在内部会议上调整了设备维护等级。
野火工业从临时维修供应商，升级为核心设备战略服务单位。
未来三年，北川集团十二台大型进口加工设备的深度维护与国产化改造，将优先邀请野火工业参与。
高志远还拿来一份技术成果归属协议。
“基础修复数据属于北川集团。”
“苍龙一号原始结构也不能对外公开。”
“但你们自行设计的分段式夹紧系统、几何重建方法和轴承修复工艺，知识产权归野火工业。”
“集团只获得苍龙一号上的永久使用权。”
这份协议，比多拿几十万元服务费更重要。
很多小公司给大型企业做项目，最后才发现自己研发出的技术被全部写进客户成果。
野火工业提前在合同中约定了权属。
他们解决问题。
也保留继续发展的权利。
离开北川之前，高志远带周野走进另一座重型装配车间。
车间里没有正在维修的设备。
只有三套被防尘布覆盖的巨大部件。
防尘布掀开。
下面是三套尚未完成的国产重型五轴摆角铣头。
最大一套高三点八米。
单体重量超过九吨。
外壳、齿轮和主轴结构已经加工完成。
液压夹紧和控制系统却没有安装。
“这是北川集团十二年前启动的国产重型五轴铣头项目。”
高志远说道，“机械部分完成了百分之七十。”
“后来因为主轴温升、b轴夹紧和五轴精度补偿一直没有解决，项目暂停。”
“苍龙一号采购国外设备，也与这次失败有关。”
“这三套部件，已经在仓库里放了十一年。”
周野走到最大一套铣头旁。
系统自动检测。
【检测到国之重器级未完成核心部件】
【部件名称：国产重型五轴摆角铣头样机】
【机械结构完整度：74%】
【主轴系统完成度：52%】
【旋转夹紧系统完成度：31%】
【控制与补偿系统完成度：18%】
【当前研发成功率：27%】
【完成后预计综合价值：6800万元】
【完成后可替代同级进口摆角铣头】
高志远将一份项目书交给周野。
“北川准备重启国产五轴铣头项目。”
“研发预算六千万元。”
“第一阶段十八个月。”
“但我们不想再买一套只能使用、不能维修的黑箱。”
“核心结构、控制程序和精度数据，都必须掌握在国内团队手里。”
他指向刚刚修复的苍龙一号所在方向。
“修好一套国外铣头，证明你们会维修。”
“把这三套失败十一年的国产样机做成，才证明我们能真正不再依赖它。”
周野没有立即翻看预算。
而是将手放在那套落满灰尘的国产样机上。
云工一号沉睡了三十一年。
精密主轴线停产五年。
苍龙一号被判定要等十一个月。
现在，又是一套失败十一年的国产五轴铣头。
别人看见的是失败项目。
他看见的，却是已经完成百分之七十四的机械基础。
系统任务随之触发。
【国之重器级研发任务已触发】
【任务目标：完成国产重型五轴摆角铣头】
【第一阶段期限：180天】
【任务奖励：未知】
【失败结果：研发样机永久失去最佳修复窗口】
周野抬起头。
“这个项目，野火工业接了。”
“但我有一个条件。”
“不是替国外铣头找一套国产替代零件。”
“而是从主轴、夹紧、控制到补偿，全部重新做成我们自己的系统。”
“修好苍龙一号，只是把别人的机器拿回来。”
“接下来，我们要造自己的国之重器。”