“林董，李明波和我坦白。和你谈话之前，他觉得业绩增长曲线很好，没意识到部门存在的问题，没想过要对部门进行整改。和你谈话后，他意识到问题，店小二引起这么大争议，不应该置之不理，必须做一些改变。他托我向你转达他认错，请你给他一个机会？”
林青晨问他准备怎样整改。
“他的意思这一两天提出一个比较完善的整改方案。你看呢？”
“我和他谈话，他既不认错，又不愿意改。我的确有换掉他的想法，不过我认同你不宜大动的观点，做一些调整应该是必要的。”
庄廷龙有改变的想法，没有很好的办法，才拖着迟迟没有动手。“林董，有没有什么计划？”林青晨给他的感觉成竹在胸。
“竞聘！”林青晨给一个答案，不换掉李明波，但增加两个部门，新增部门经理竞聘决定。庄廷龙没想过用这招，未曾用过这一招。
店小二部门铁板一块，林青晨必须打破利益格局，一分为三，一个部门分成三个部门。万一三位经理继续抱团，就用竞聘来打破常规用人，机会给到每个人，给抱团制造难度。
“竞聘人选限定在店小二部门，还是其他部门员工可以参加？”
林青晨要打破利益格局，当然选聘范围越大越好，“店小二部门业绩确实有很大长进，但有继续挖掘的必要。要是技术部有人愿意站出来，未尝不可。可能技术人员可以从另外角度看市场，或有助益。庄总不要觉得技术人员转做市场可惜。技术人员不够，就再招。”林青晨恨不得不拘一格降人才。
“一天十万元推广费要做一些改变。可以是一天，可以是一个小时。一天十万元，平均分配到每个小时才四千多元，让更多网店老板参与进来。技术中心做一个竞价程序，网店老板从后台可以直接竞价，减少人工干预。”
庄廷龙吓一跳，店小二部门经理李明波刺激了林青晨。一招比一招更绝，林青晨下重手。庄廷龙开始有点抵触，仔细思考没发现明显缺陷，完全可以试行。庄廷龙安排人力资源部制订竞聘规则，开放报名。
竞聘一经公布，公司其他部门和店小二们的矛盾立即被替代。技术部有几位员工找庄廷龙、找林青晨谈他们对店小二部门的规划和蓝图，意图得到领导的认同。倒是店小二部门的员工处于观望状态，有几位偷偷摸摸给庄廷龙、林青晨发短信沟通。
林青晨对准备竞聘员工抱持鼓励的态度，耐心听他们的心声。他特意着重给技术部竞聘人员介绍店小二部门的情况，鼓励他们完善竞聘方案。
庄廷龙感慨，林青晨几次出手，公司氛围迅速扭转，从消极转向积极。林青晨知道给了员工盼头，“员工对竞聘充满期待，我们必须公平、公开、公正评选，才符合员工的期望。”绝不能让员工失望，否则前功尽弃。